Diese Website ist ein Angebot der CenaCom

Bedeutung externer Anwälte im Konfliktmanagement von Unternehmen

  • 11. Oktober 2019
  • Artikel aktualisiert:
    21. November 2025
  • Kategorie: Praxis

Bedeutung externer Anwälte im Konfliktmanagement von Unternehmen

„Dafür nehmen wir uns einen Anwalt“, so der Titel einer aktuellen Studie des Bucerius Center on the Legal Profession und der Kanzlei Taylor Wessing. In dieser Studie untersuchen die Autoren, welche Bedeutung externe Rechtsanwälte im Konfliktmanagement von Unternehmen haben. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass Rechtsanwälte nach gescheiterten Verhandlungen meist in der Phase der Prozessführung eingesetzt werden. Anwälte würden selten auf alternative Streitbeilegungsverfahren hinweisen.

Allerdings deute sich in Unternehmen zunehmend eine Öffnung zur Etablierung von Konfliktmanagementsystemen an, die auch außergerichtliche Streitbeilegungsverfahren berücksichtigen. Dabei würde auch von den externen Anwälten eine entsprechende Kenntnis und Beratung in Fragen der außergerichtlichen Streitbeilegung erwartet.

Die Studie finden Sie entweder auf der Seite des Bucerius Center on the Legal Profession oder auf der Seite von Taylor Wessing.

AutorOliver Boltze • CenaCom
Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator mit Schwerpunkt auf Compliance, Geldwäscheprävention, ESG und nachhaltiger Unternehmensführung.

Alternative Streitbeilegung

Mediationsverfahren

Mediation ist darauf ausgelegt, Konflikte zügig und direkt zu lösen.

Mehr erfahren

Konflikte nach der Elternzeit

Die Rückkehr aus der Elternzeit ist konfliktanfällig, weil sich Aufgaben, Teams und…

Leistungsunterschiede im Team

Leistungsunterschiede im Team erzeugen Konflikte, wenn sie als ungerecht erlebt werden. Mediation…

Babyboomer vs. Gen Z

Generationenkonflikte im Betrieb entstehen durch unterschiedliche Prägungen bei Arbeitszeit, Führung, Kommunikation und…

Teamkonflikte erfolgreich lösen

Teamkonflikte sind kein Zeichen von Schwäche, sondern zunächst ein Signal, dass im…

Wenn Erschöpfung zum Streit wird

Burnout wird meist als individuelles Gesundheitsthema behandelt, hat aber eine zweite Dimension:…

Wenn Distanz zum Konflikt wird

Homeoffice und hybride Arbeitsmodelle verändern die Kommunikation und bringen neue Konfliktmuster mit…

Mitbestimmung ohne verhärtete Fronten

Konflikte zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber sind aufgrund ihrer unterschiedlichen Interessen und der…

Wenn Veränderung auf Widerstand trifft

Teamkonflikte nach Umstrukturierungen: Wer direkt im Übergang begleitet statt erst bei eskalierten…

Wenn die Spitze selbst zum Problem wird

Konflikte im Führungsteam unterscheiden sich grundlegend von gewöhnlichen Mitarbeiterkonflikten, weil sie nach…