Diese Website ist ein Angebot der CenaCom

Schlichtung im Luftverkehr

  • 5. Juli 2012
  • Kategorie: Rechtliches

Schlichtung im Luftverkehr

Am 04.07.2012 hat das Bundeskabinett einen Gesetzentwurf zur Schlichtung im Luftverkehr beschlossen. Ziel dieses Gesetzes, durch das das Luftverkehrsgesetz ergänzt wird, ist, für Flugpassagiere eine Schlichtungsstelle einzuführen. Dies soll es ermöglichen, dass Flugpassagiere zukünftig ihre Ansprüche wegen Überbuchung, Annullierung und Verspätung von Flügen sowie bei Gepäckschäden einer außergerichtlichen Streitbeilegung zuführen. Diese Ansprüche wurden bislang in Form von Zahlungsansprüchen auf Erstattung des Flugpreises, auf pauschalierte Ausgleichsleistungen oder auf Schadensersatz gerichtlich geltend gemacht. Zuständig hierfür waren stets die Zivilgerichte.

Künftig sollen diese Ansprüche in einer außergerichtlichen Streitbeilegung geklärt werden. Die Schlichtung soll Zahlungsansprüche eines Verbrauchers bis 5.000 Euro umfassen. Darüber hinausgehende Ansprüche können Gegenstand der Schlichtung sein, wenn die Verfahrensordnung dies vorsieht.

Die Einführung der Schlichtungsstelle stellt nach der Begründung der Bundesregierung ein schnelles und kostengünstiges Verfahren zur Erfüllung berechtigter Verbraucheransprüche dar. Für die Luftfahrtunternehmen soll es eine Kundenbindung ermöglichen und schließlich auch die Gerichte entlasten. Luftfahrtunternehmen können privatrechtlich organisierte Einrichtungen als Schlichtungsstellen einführen. Sollten Unternehmen nicht an einem Schlichtungsverfahren einer anerkannten privatrechtlich organisierten Schlichtungsstelle teilnehmen, wird eine behördliche Schlichtung eingeführt.

AutorOliver Boltze • CenaCom
Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator mit Schwerpunkt auf Compliance, Geldwäscheprävention, ESG und nachhaltiger Unternehmensführung.

Alternative Streitbeilegung

Mediationsverfahren

Mediation ist darauf ausgelegt, Konflikte zügig und direkt zu lösen.

Mehr erfahren

Leistungsunterschiede im Team

Leistungsunterschiede im Team erzeugen Konflikte, wenn sie als ungerecht erlebt werden. Mediation…

Babyboomer vs. Gen Z

Generationenkonflikte im Betrieb entstehen durch unterschiedliche Prägungen bei Arbeitszeit, Führung, Kommunikation und…

Teamkonflikte erfolgreich lösen

Teamkonflikte sind kein Zeichen von Schwäche, sondern zunächst ein Signal, dass im…

Wenn Erschöpfung zum Streit wird

Burnout wird meist als individuelles Gesundheitsthema behandelt, hat aber eine zweite Dimension:…

Wenn Distanz zum Konflikt wird

Homeoffice und hybride Arbeitsmodelle verändern die Kommunikation und bringen neue Konfliktmuster mit…

Mitbestimmung ohne verhärtete Fronten

Konflikte zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber sind aufgrund ihrer unterschiedlichen Interessen und der…

Wenn Veränderung auf Widerstand trifft

Teamkonflikte nach Umstrukturierungen: Wer direkt im Übergang begleitet statt erst bei eskalierten…

Wenn die Spitze selbst zum Problem wird

Konflikte im Führungsteam unterscheiden sich grundlegend von gewöhnlichen Mitarbeiterkonflikten, weil sie nach…

Bevor die Kündigung eskaliert

Entscheidend ist nicht das „Ob" einer Kündigung, sondern das „Wie": Emotionale Überforderung,…